市擔保集團多措并舉筑牢風險“防護墻”

2024年，市擔保集團持續(xù)厚植審慎經(jīng)營文化，積極構建全方位、多層次的全面風險管理體系，為地方金融穩(wěn)定貢獻堅實力量。

抓制度促合規(guī)。做好外規(guī)內(nèi)化、內(nèi)規(guī)優(yōu)化，充分發(fā)揮制度設計的前瞻性作用，全年制定或修改完善內(nèi)部管理制度8項，為集團全面風險管理提供堅實制度保障。以合規(guī)管理為抓手持續(xù)夯實集團風險防控基礎，梳理崗位合規(guī)職責、業(yè)務流程節(jié)點和合規(guī)風險點，完成合規(guī)管理“三項清單”編制工作，在此基礎上，制定完善重點領域合規(guī)指南與合規(guī)操作手冊，為各部室各崗位提供合規(guī)遵循。嚴格落實重大事項決策合法性審查機制，完成合同、協(xié)議及制度的合規(guī)審查200余份。

重排查強監(jiān)督。定期開展全面風險排查，及時發(fā)現(xiàn)、準確識別各類風險隱患，針對性提出應對措施并建立風險防范預案，有效提高風險防范的主動性。全年主動梳理發(fā)現(xiàn)業(yè)務風險點47條，發(fā)出風險提示函16份；排查梳理崗位廉政風險點46個，制定防控措施96條。充分發(fā)揮內(nèi)部審計監(jiān)督作用，高質(zhì)量完成第一輪內(nèi)部審計三年全覆蓋工作，一體推進揭示問題“上半篇文章”和審計整改“下半篇文章”，著力將審計成果轉(zhuǎn)化為防范各類風險的實際成效。

謀創(chuàng)新優(yōu)合作。強化合作模式創(chuàng)新，在銀擔“2:8”比例風險分擔的基礎上，推動與部分銀行“3:7”“4:6”比例分擔，將銀行風險承擔比例由20%提升至30%、40%，有效分散風險壓力。充分發(fā)揮市級機構區(qū)域帶動作用，制定聯(lián)保業(yè)務管理辦法，實現(xiàn)市域內(nèi)縣區(qū)擔保機構聯(lián)保業(yè)務落地放款，在進一步分散風險的同時，促進市級和縣區(qū)機構在業(yè)務和職能上錯位互補，更好地服務全市經(jīng)濟發(fā)展。目前集團擔保代償率1.7%，近四年持續(xù)下降并低于全省平均水平。